Boost Research
Todas as edições da Decode

120 pessoas foram trancadas para salvar o dinheiro

O JPMorgan levou o JPM Coin para a rede do Ethereum. O token representa dinheiro depositado no banco, um dólar por token, e agora circula na mesma rede pública onde rodam as aplicações de cripto.

André Franco14 min de leitura

O JPMorgan levou o JPM Coin para a rede do Ethereum. O token representa dinheiro depositado no banco, um dólar por token, e agora circula na mesma rede pública onde rodam as aplicações de cripto. Ontem, o órgão que supervisiona os bancos americanos, publicou a regra final das stablecoins, com lastro e prazo de resgate escritos em norma. São dois tipos de dinheiro privado, emitidos por quem não é governo, ganhando trilho novo na mesma semana.

Hoje, faz 119 anos de uma manhã em que outro dinheiro privado parou de valer. Em 22 de outubro de 1907, os clientes do Knickerbocker Trust, a terceira maior empresa fiduciária de Nova York, sacaram quase US$8 milhões em menos de três horas, e o banco fechou as portas pouco depois do meio-dia. Não existia banco central nos Estados Unidos. Quem fez o papel dele nas três semanas seguintes foi um homem de 70 anos, com o nariz deformado por uma doença de pele, que deu nome ao banco que acaba de pôr o JPM Coin no Ethereum: John Pierpont Morgan.

O filho do banqueiro

Pierpont, como preferia ser chamado, nasceu em 17 de abril de 1837, em Hartford, Connecticut. O pai, Junius Spencer Morgan, era sócio de um atacadista de tecidos e viraria um dos banqueiros americanos mais importantes de Londres. Foi Junius quem escolheu as escolas, os empregos e os sócios do filho até morrer, em 1890.

Aos 15 anos, o menino teve febre reumática. O pai o mandou se recuperar nos Açores, onde passou quase um ano, e as dores nas articulações o acompanharam pela vida inteira. Depois estudou numa escola perto de Vevey, na Suíça, onde aprendeu francês, e passou uns seis meses na universidade de Göttingen, na Alemanha. Em 1857 estava em Nova York, como aprendiz na Duncan, Sherman & Co., casa ligada ao negócio do pai em Londres. Era o ano de outro pânico.

Pierpont Morgan por volta de 1870, aos 33 anos, um ano antes de virar sócio de Anthony Drexel. Imagem: The American Museum Journal, 1913, sem restrições de direitos autorais conhecidas

Em janeiro de 1859, numa viagem a Nova Orleans para aprender o comércio de algodão, ele comprou por conta própria um carregamento de café, sem autorização da firma, e revendeu com lucro. Levou uma bronca dos chefes. Considerava aquela a primeira operação inteiramente sua.

Em outubro de 1861 casou com Amelia Sturges, que já estava doente de tuberculose. Ele a carregou até a sala para a cerimônia, na casa da família dela, e a levou para Argel e depois Nice, atrás de clima quente. Ela morreu em fevereiro de 1862, quatro meses e dez dias depois do casamento. Morgan voltou a Nova York e ao trabalho. Casou de novo em 1865, com Frances Louise Tracy, e teve quatro filhos.

A casa Morgan

Em 1871, a pedido do pai, ele se associou ao banqueiro de Filadélfia Anthony Drexel. A Drexel, Morgan & Co. se instalou em 1873 num prédio na esquina de Wall Street com Broad Street, o endereço mais caro de Nova York. Nos 20 anos seguintes, a casa financiou e reorganizou ferrovias falidas, trocando a diretoria e pondo os credores no controle. O método ganhou apelido: "morganização". Com a morte de Drexel, em 1893, a firma passou a se chamar J.P. Morgan & Co., em 1895.

Broad Street vista de Wall Street, em 1893. À esquerda, o Drexel Building, sede da casa Morgan na esquina mais cara de Nova York.

Naquele mesmo ano de 1895, quem quebrou foi o governo. Depois do pânico de 1893, os investidores trocavam papel-moeda por ouro no Tesouro, e a reserva de ouro caiu para cerca de US$42 milhões em 2 de fevereiro, menos da metade do piso legal de US$100 milhões. Em 8 de fevereiro, o presidente Grover Cleveland assinou um contrato com um grupo liderado por Morgan e pelos Rothschild: o governo venderia pouco menos de US$ 62,4 milhões em títulos de 30 anos e receberia ouro "um pouco acima de US$ 65 milhões", metade vindo do exterior. O Tesouro americano foi salvo por um banco privado. Os adversários de Cleveland nunca perdoaram nenhum dos dois.

Em 1901, Morgan juntou a siderúrgica de Andrew Carnegie com concorrentes e criou a U.S. Steel, a primeira empresa do mundo avaliada em mais de US$1 bilhão: US$1,4 bilhão de capital autorizado. Anos depois, o governo calculou que os ativos físicos valiam metade disso.

O retrato de Edward Steichen, 1903. O reflexo da luz no braço da cadeira parece uma faca na mão de Morgan, e a imagem virou a mais famosa do banqueiro.

Ninguém fotografava Morgan sem ser chamado. Uma doença de pele, a rinofima, tinha deixado o nariz dele grande, roxo e cheio de nódulos, e todo retrato oficial era retocado. Os fotógrafos de rua sabiam o risco: numa foto de 1910 que está na Library of Congress, ele aparece erguendo a bengala contra um deles.

Morgan ergue a bengala contra um fotógrafo, por volta de 11 de maio de 1910.

As três semanas de 1907

Em meados de outubro de 1907, Morgan estava em Richmond, na Virgínia, numa convenção da Igreja Episcopal. Em Nova York, dois especuladores, Otto Heinze e Charles Morse, tentaram encurralar as ações da United Copper. O papel subiu de US$39 para US$52 em 14 de outubro e caiu para US$10 dois dias depois. Os bancos ligados aos dois sofreram corridas. O nome de Charles Barney, presidente do Knickerbocker, apareceu nos jornais como sócio de Morse. Morgan voltou a Nova York no sábado, 19.

Na segunda, 21, o banco que compensava os cheques do Knickerbocker deixou de fazê-lo. Barney pediu para falar com Morgan e não foi recebido. Na terça, 22, a fila virou a esquina. "Cada depositante que saía dava lugar a dez ou mais pedindo o dinheiro", escreveu o New York Times. Ao meio-dia, o Knickerbocker parou de pagar. O juro do dinheiro emprestado de um dia para o outro em Wall Street pulou de 9,5% para 70% ao ano.

Multidão em Wall Street em outubro de 1907. À direita, o Sub-Treasury, hoje Federal Hall, com a estátua de George Washington.

Na quarta, a corrida passou para a Trust Company of America. Morgan mandou os auditores olharem os livros durante a noite, ouviu o relatório e decidiu: "este é o lugar para parar o problema, então". As outras empresas fiduciárias emprestaram US$8,25 milhões à meia-noite.

Na quinta, 24, o presidente da bolsa de Nova York atravessou a rua até o escritório de Morgan para dizer que ia fechar o pregão. Ninguém emprestava dinheiro aos corretores, e o juro tinha chegado a 100% ao ano. Morgan chamou os presidentes de banco e pediu US$25 milhões em dez minutos. Às 14h16, 14 deles tinham prometido US$23,6 milhões. O dinheiro chegou ao pregão às 14h30, e a bolsa fechou no horário normal. Na saída, ele disse aos repórteres: "Se as pessoas deixarem o dinheiro nos bancos, tudo vai dar certo".

Faltava dinheiro vivo. No sábado, 26, a associação de compensação dos bancos de Nova York, a Clearing House, autorizou a emissão de certificados de empréstimo. Eram papéis que os bancos aceitavam entre si no lugar de dinheiro, para acertar as contas do dia sem tirar moeda do cofre. Até dezembro, saíram cerca de US$101 milhões só em Nova York. Por algumas semanas, o sistema bancário da cidade funcionou com uma moeda privada, lastreada na confiança de um banco no outro.

A biblioteca de Morgan na East 36th Street, Nova York, em 1910. Na madrugada de 2 para 3 de novembro de 1907, os banqueiros ficaram trancados aqui até assinar o socorro.

O último lance foi na casa dele. No sábado, 2 de novembro, uma corretora grande, a Moore & Schley, estava para quebrar, e as empresas fiduciárias mais fracas também. Morgan reuniu os banqueiros na biblioteca que tinha acabado de construir, os bancos numa sala e as fiduciárias em outra. Pelo relato dos historiadores Robert Bruner e Sean Carr, por volta das três da manhã havia uns 120 homens lá dentro. Morgan trancou a porta e guardou a chave no bolso. Queria que as fiduciárias juntassem US$25 milhões para salvar as mais fracas. Por volta das 4h45, o líder delas assinou, e os outros foram atrás. No dia seguinte, a U.S. Steel comprou as ações da siderúrgica que a corretora devia. O presidente Theodore Roosevelt aprovou na segunda de manhã, antes da abertura do pregão, mesmo com a lei antitruste. O pânico acabou.

Do pico de setembro de 1906 ao fundo de novembro de 1907, a bolsa caiu 37,7%. Pelos números do Fed, a produção industrial americana caiu 17% em 1908. Charles Barney, o presidente do Knickerbocker, se matou com um tiro em 14 de novembro.

Continuar lendo

Preencha o e-mail para liberar o resto

O texto continua aqui mesmo, na hora. Você também passa a receber a Decode todo dia útil, e sai quando quiser.

Só o e-mail. Sem cartão, sem telefone, sem recomendação de compra.

Boost Intelligence

Quer investir do jeito certo, com confiança?

Faça parte da Boost Intelligence e converse com o nosso time de advisors sobre a sua situação.

Falar com um advisor

Uma conversa, sem custo. Sem promessa de retorno e sem indicação de compra.