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Nesta terça, o J.P. Morgan Asset Management, braço de gestão do banco, com US$4,6 trilhões sob gestão, publicou a 31ª edição do relatório em que diz quanto espera que cada investimento renda nos próximos 10 a 15 anos.

André Franco9 min de leitura

Nesta terça, o J.P. Morgan Asset Management, braço de gestão do banco, com US$4,6 trilhões sob gestão, publicou a 31ª edição do relatório em que diz quanto espera que cada investimento renda nos próximos 10 a 15 anos. Pela primeira vez, o bitcoin aparece: 10% ao ano, mais do que as ações americanas (7,5%), o ouro (5,5%) e a carteira clássica de 60% em ações e 40% em títulos (7%). A notícia correu o mundo como "JP Morgan vê o bitcoin rendendo mais que tudo". Na mesma página, os autores escrevem que é "prematuro" fazer essa projeção e deixam o bitcoin fora da conta principal.

As duas frases juntas dizem mais do que cada uma sozinha. Para entender por quê, pense no que acontece com um carro antes e depois de entrar na tabela FIPE.

A tabela que vem antes da venda

Um carro importado acabou de chegar e ainda não tem preço na tabela FIPE. Você pode gostar dele, mas o banco não sabe quanto financiar, a seguradora não sabe quanto cobrar e o vendedor da concessionária prefere oferecer outro modelo. Entrar na tabela não garante venda nenhuma, mas abre os três caminhos por onde ela acontece: o financiamento, o seguro e a indicação do vendedor.

O relatório do JPMorgan, chamado de premissas de mercado de longo prazo (LTCMA, na sigla em inglês), é a tabela FIPE dos investimentos. O próprio texto diz que muitos investidores, a casa incluída, dependem dessas premissas para definir a alocação estratégica, o peso que cada ativo vai ter na carteira pelos próximos anos.

Funciona assim. Consultores, fundos de pensão e family offices colocam três números de cada ativo num programa de alocação: quanto se espera que ele renda, quanto ele oscila e como ele anda junto com os outros. O programa devolve os pesos. Ativo que não tem os três números não entra no programa e fica com peso zero, por melhor que seja a história dele.

O bitcoin ganhou preço, mas não entrou no sistema

O JPMorgan deu ao bitcoin os dois primeiros números: 10% ao ano, com volatilidade de 55% ao ano, partindo de US$83 mil em setembro. E montou três cenários. No básico, o bitcoin chegaria perto de US$215 mil em 2036. No otimista, a 16,6% ao ano, a uns US$386 mil. No pessimista, cairia 11,2% ao ano e terminaria perto de US$25 mil, uma perda de cerca de 70%.

O terceiro número ficou numa tabela à parte, que o banco chama de "ilustrativa". O motivo, segundo o texto, é que a correlação do bitcoin com os outros ativos ainda muda demais, e por isso ele fica fora das matrizes principais, justamente as que alimentam os programas. Os autores descrevem o bitcoin como "ativo especulativo e proteção contra o afrouxamento monetário", não sugerem nenhuma alocação e recomendam testar qualquer posição contra os cenários extremos.

Na tabela FIPE, seria o carro que ganhou preço com a etiqueta "em observação". O sistema do banco ainda não puxa esse preço.

O bitcoin ganhou um número e ficou longe de todo o resto: retorno e volatilidade esperados de cada classe pela J.P. Morgan Asset Management

Pela conta do próprio banco, ele caberia

Há um detalhe que quase ninguém comentou. O JPMorgan mede o retorno por unidade de risco com uma fórmula própria: tira do retorno médio anual o rendimento do caixa e divide pela volatilidade. Com os números do relatório, o bitcoin dá 0,32, praticamente o mesmo das ações americanas. O ouro dá 0,21.

A matemática do banco deixaria o bitcoin entrar. Quem segurou foi o julgamento sobre a correlação instável, e o texto diz que isso pode mudar se a volatilidade continuar caindo e a correlação se estabilizar. O relatório sai todo ano. A etiqueta "em observação" tem data para ser revista.

Os três bitcoins de 2036 do JPMorgan: preço implícito em cada cenário, partindo de US$ 83 mil

Da última vez que um ativo ganhou o seu número

Em junho de 2004, dois professores, Gary Gorton e Geert Rouwenhorst, publicaram o estudo "Fatos e fantasias sobre os futuros de commodities". A conclusão cabia numa linha: desde 1959, os contratos futuros de commodities tinham entregado o mesmo retorno e o mesmo retorno por unidade de risco das ações, andando no sentido contrário de ações e títulos. Era exatamente o tipo de número que os programas de alocação precisavam.

Fundos de pensão, fundações universitárias e fundos soberanos entraram. O dinheiro aplicado em estratégias que replicam índices de commodities foi de US$13 bilhões no fim de 2003 para US$260 bilhões em março de 2008, vinte vezes mais, segundo o gestor Michael Masters em depoimento ao Senado americano em 20/05/2008. O índice de preços S&P GSCI fez o pico em junho de 2008 e caiu 61% até o início de 2009. Hoje, 18 anos depois, ainda está 13% abaixo daquele pico.

Os economistas discutem até hoje quanto da alta veio do dinheiro dos índices, e não dá para dizer que o estudo causou a bolha. A sequência, porém, ensina duas coisas. O dinheiro grande chega depois do número oficial, devagar no começo e depois todo de uma vez. E o número com que ele entra é calculado olhando para trás: quem chega por último compra o ativo depois que a história já foi contada.

Quando as commodities ganharam o seu número: índice S&P GSCI de 2003 a 2026

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